Bugun dunyanin en buyuk ve en basarili otomotiv imalatcisi haline gelmis olan Toyota'nin sirketin dunya capindaki tum tesislerinde gecerli olan kulturu nasil olustu, nasil gelisti ve nasil etkide bulunuyor? Onde gelen Toyota otoritelerinden Jeffrey Liker ve Michael Hoseus, kendi sektorunuzde Toyota gibi olabilmeniz icin size yol gosteriyorlar. Tutarli buyumeyi, inovasyonu, krliligi ve mukemmelligi besleyen insan merkezli bir kultur nasil yaratilabilir ve surdurulebilir sorusunun yanitini arastiriyorlar. Yazarlar, tum dunyadaki Toyota ust duzey yoneticileri, mudurleri ve fabrikalarindan edindikleri, baska kimsenin erisemeyecegi bilgilere dayanarak, surekli iyilestirme kulturunu nasil insa edeceginizi gosteriyor: .Siradisi insanlari kendinize cekin, gelistirin ve angaje hale getirin .Orgutunuzun her seviyesinde problem cozmeyi tesvik edin .Yonetimin calisanlara hesap verebilir olmasini saglayin .Insanlarinizin kendilerini sirkete, ailelerine ve topluluklarina adamalari icin esinlendirin .Adil ve tutarli gunluk uygulamalar icin IK departmaninizi arabulucular haline getirin .Yukaridan asagi ve asagidan yukari bir planlama sureciyle herkesi cigir acici hedeflere ulasma cabalarina katin - from Amzon